为落实城投集团工作会议和交通局安全生产工作会议精神，部署各项重点工作任务，2月11日，沈阳客运集团召开2026年安全生产工作会议暨安全大排查大整治工作部署会议、党风廉政建设工作会议、春节前重点工作部署会议。客运集团领导班子成员、相关部门负责人及各基层单位负责人等参加会议。

在2026年安全生产工作会议暨安全大排查大整治工作部署会议上，客运集团副总经理、安全总监崔友刚作了安全工作报告，对2025年安全生产工作进行了回顾，对2026年安全生产工作进行了部署，聚焦“三大攻坚”，强化“三项建设”，压实“三方责任”，着力压降事故风险，筑牢安全基石。

在2026年度党风廉政建设工作会议上，客运集团党委副书记、总经理王丽作了工作报告。全面回顾2025年工作：集团纪委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，压实责任链条，签订责任书24份，开展警示教育878人次，专项监督整改问题10项，效能监察节约资金146.29万元，廉洁意识与监督震慑显著提升；同时指出廉政教育针对性不足、制度执行不严、监督力量薄弱、风险防控不精准等问题。部署2026年重点任务：强化政治监督，深化个性化廉洁教育，健全制度体系并强化执行，整合监督力量加大执纪问责，精准动态防控廉洁风险，为集团提质增效和稳步前行筑牢纪律屏障。

会上，周宇航同志、王丽同志分别与基层单位代表签订了《党风廉政建设责任书》《安全生产责任书》。

签订《党风廉政建设责任书》

签订《安全生产责任书》

在2026年春节期间重点工作部署会议上，客运集团副总经理于成虎、崔友刚分别就分管技术方面工作、运营安全方面工作做部署和安排。王丽同志就春节前重点工作作出具体部署如下：一是开展公交场区、站区及车辆卫生整治，营造节日氛围；二是围绕“人人都是营商环境”专项行动，着力提升服务品质、降低投诉率并做好诉求办复；三是做好新车上线前的安全培训、系统调试等工作，同时加强舆情监测与闭环管理，及时回应和整改问题；四是严格落实安全生产要求，围绕“人、车、路、管”强化管控，并结合排查整治推动问题清单整改到位；五是做好节日期间一线职工慰问与后勤保障；六是持续推动信访矛盾化解；七是加强值班值宿工作；八是系统谋划2026年全年工作，明确目标、压实责任，确保年度目标任务高起点开局、高质量推进、高标准完成。

会上，客运集团党委书记、董事长周宇航就安全产生、党风廉政建设等工作提出了明确的意见和要求，还结合集团实际上了一堂“安全生产教育培训课”。

周宇航同志指出，过去一年成绩值得肯定，但党风廉政和安全生产工作仍存短板。党风廉政建设方面，要深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想及二十届中央纪委五次全会精神，从思想源头预防腐败，巩固提升“不想腐”；要深化“三不腐”一体推进，保持“不敢腐”高压态势，健全制度体系并强化执行监督，确保铁规发力；要围绕资金使用、物资采购、事故处理、人员管理等重点环节，全面梳理制度流程，补齐监督短板，确保闭环执行、全程管控；要持续优化营商环境，将文明服务、投诉处理作为重要抓手，提升服务形象。安全生产方面，要提高认识，落实主体责任，树立“隐患即事故”理念，推动安全治理向事前预防转型，各单位主要领导必须清楚安全短板、事故教训及违法处理情况，杜绝“重部署、轻落实”；要全面排查，动真碰硬，系统梳理集团、公司、车队三级安全体系，查缺补漏、因地制宜，分析“三年行动”以来较大事故，落实“四不放过”，深挖共性问题，健全“一线一策、一人一档”，落实驾驶员岗前身心监测，建立“周检查、月通报”制度，层层压实责任清单，严防检查走过场；要精准攻坚，闭环管控，聚焦隐患清零、应急提升、科技强安等任务，推动本质安全与基层基础同步强化。

安全与廉洁是集团生命线，2026年是“十五五”开局之年，必须坚持系统观念，统筹发展与安全，统筹业务与廉政，两手抓、两手硬。全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感，认真对待每一项工作，勇于创新、敢于担当，积极探索新的工作方法和思路，不断提升工作水平，为客运集团高质量发展及沈阳全面振兴实现新突破贡献力量。

会后，各基层单位迅速响应，层层传达落实，确保会议精神覆盖到每一位干部职工，进一步统一思想、凝聚共识，推动各项部署落地见效、走深走实。